Leitbilder und Strategien sollen Klarheit, Sicherheit und Mut für die Zukunft des Unternehmens durch eine verständliche Mission und eine Vision mit Strahlkraft, und daraus abgeleitet konkreten Zielen geben. Wir erarbeiten gemeinsam als Basis und Kern des Unternehmens Mission, Vision, Werte und eine Strategie für ihre erfolgreiche Positionierung. Dabei steht immer im Vordergrund was der Sinn des gemeinsamen Handelns ist, damit alle an einem Strang ziehen (Purpose Driven Culture). Durch diese klare Positionierung lassen sich Ableitungen für nachvollziehbare strategische und operative Entscheidungen machen, die intern zur Führung der Mitarbeiter und extern zur Führung der Marke dienen. Konkrete operative Strategien für die verschiedenen Säulen im Unternehmen wie zB Vertrieb, Personal, Technik usw. sind das Ergebnis in meiner Beratung. 

Handlungsfähigkeit, Kreativität, kontinuierliche Verbesserung und beidseitiger Erfolg entsteht erst, wenn man mit Konflikten auf eine besondere, offene und ehrliche Weise umgeht. Für mich hatte ein Konflikt immer eine besondere Magie! Eine gute Konfliktbearbeitung hilft besonders in schwierigen Situationen, schneller Lösungen zu finden, die zum Erfolg des Unternehmens und zur persönlichen Zufriedenheit beitragen. Der gut gelebte Konflikt bietet eine notwendige Reibungsfläche für neue Ideen und durch dessen Überwindung entsteht neue Handlungsfähigkeit. Nicht durch Kompromisslösungen, sondern durch einen echten Konsens mit mehr Klarheit und Wertschätzung der unterschiedlichen Positionen entsteht echtes Miteinander. Durch meine Konfliktmanagementkompetenz unterstütze ich Ihre Konfliktlösung mit Methoden der Mediation zwischen einzelnen Mitarbeitern, in Teams und in der gesamten Organisation.

Vertrauen wird einerseits aus verlässlichen Strukturen und andererseits aus emotionalen Beziehungen genährt. Es hilft uns Komplexität zu überbrücken und mit Unsicherheiten umzugehen, indem man grundsätzlich davon ausgehen kann, sich auf struktureller aber auch auf zwischenmenschlicher Ebene aufeinander verlassen zu können. Der kluge Umgang mit Vertrauen und Misstrauen lässt uns schnellere und bessere Entscheidungen treffen, lässt Kontrollreduktion zu und erlaubt flache und schnellere Hierarchien. Eine funktionierende Vertrauenskultur macht daher agil, effizient, robust und vor allem auch zufrieden. Gemeinsam mit der Potenzialwerkstatt habe ich ein Vertrauensmodell entwickelt, welches auf mehreren Ebenen unterstützt und den Erfolg ihres Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter langfristig sicherstellt. Auf Basis dieses Modells werden wir gemeinsam eine für ihre Organisation passende Vertrauenskultur entwickeln.

Ein Team, eine Abteilung oder gesamte Organisation ist dann effizient und zufrieden, wenn es wenig Transaktionskosten in der Kommunikation gibt. Für reibungslose Abläufe muss der Umgang miteinander durch klare Strukturen, Prozesse und einer gemeinsamen Kultur bewusst entwickelt werden. Werte, Rituale, gemeinsame Haltung und gemeinsamer Sinn müssen sich Schritt für Schritt entwickeln können, um sich in das Unternehmensbewusstsein zu integrieren. Eine Organisation braucht einerseits Kreativität durch Flexibilität und Diversität und gleichzeitig Stabilität durch Klarheit der Verantwortung und durch funktionierende Abläufe. Wir werden gemeinsamen die erforderlichen Inhalte für ihre optimale Organisation entwickeln und integrieren. Damit werden sich Transaktionskosten reduzieren und die Zufriedenheit auf allen Ebenen gesteigert.

Agilität und Anpassungsfähigkeit werden als DIE Hauptkompetenzen genannt, um mit einer komplexen, unsicheren und dynamischen Umwelt umgehen zu können und auf Veränderungen flexibel und kreativ zu reagieren. Zukunftsfähigkeit braucht einerseits diese emotionale Kompetenz und anderseits eine veränderte Organisation auf Basis anpassungsfähiger Prozesse. Meine Aufgabe ist es, in allen Bereichen ihres Unternehmens Zukunftspotentiale zu erkennen, konkret umzusetzen und dabei alle Beteiligten mitzunehmen. Durch die Integration einer agilen und anpassungsfähigen Unternehmensorganisation mit Methoden aus (u.a.) Scrum oder OKR und durch strategische und adaptive Planung, steigern wir gemeinsam die Performance und Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation.

Führungsstärke und Unternehmergeist erfordern sehr viel Kraft, Klarheit und Mut. Dazu braucht es manchmal einen Ausgleich, um in Balance zu bleiben. Als Coach und Mentor unterstütze ich diese Balance durch meine langjährige Erfahrung besonders in schwierigen Situationen und ungewohnten Herausforderungen aber auch bei alltäglichen Themen. Manchmal reicht es auch, einfach jemanden zu haben, der zuhört, die Situation versteht und dadurch mentale Unterstützung bietet. Durch verschiedene individuelle Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung steigern wir gemeinsam ihre Energie, um mit Lust und Leidenschaft langfristig erfolgreich zu bleiben. Bei Bedarf unterstütze ich auch gerne durch Interimsmanagement in den Bereichen Personal, Vertrieb, Innovation & Strategie, Digitalisierung, General Management und bei sonstigen Projekten, wo der Schuh drückt.