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<h2><strong>Über mich</strong></h2> <h1></h1> <p> </p> <h4>Als ehemaliger Geschäftsführer und Unternehmer und als leidenschaftlicher Potenzialentwickler gebe ich meine Erfahrung aus dem erfolgreichen Aufbau eines mittelständischen Unternehmens weiter, um andere zu unterstützen und ihr Potenzial, ihr Unternehmen und ihre Ideen zu entwickeln.</h4> <p> </p> <h4><strong>Im Jahr 2011 gründete ich eine Niederlassung eines deutschen Unternehmens in Österreich, das sich bald von 0 auf über 100 MitarbeiterInnen entwickelte. Ausgehend von einer technischen Basisausbildung, absolvierte ich einen Masterlehrgang in Training und Development, besuchte Lehrgänge für Konflikt- und Wirtschaftscoaching und bin ausgebildet in agilen Managementtechniken und systemischen und psychodynamischen Methoden.</strong></h4> <p> </p> <h4 style="font-weight: 400;"><strong>Neben sehr vielen unterschiedlichen Aspekten hat mir vor allem die Entwicklung meiner eigenen Persönlichkeit zu mehr Klarheit und Kraft verholfen. Meine Leidenschaft und Energie wird durch meine Neugier und meinen Antrieb, mich gemeinsam mit anderen weiterentwickeln zu wollen gespeist. Mein Ziel war es dabei immer, sowohl den wirtschaftlichen Erfolg als auch die emotionale Zufriedenheit in Einklang zu bringen und diese Zufriedenheit mit anderen zu teilen. </strong></h4>
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Erlebte Erfahrung
<p>Jahrelange Erfahrung im Bereich Führung und Unternehmensentwicklung</p> -
Gelerntes Wissen
<p>Fundiertes Wissen durch einschlägiges Studium und breite Ausbildung</p> -
Storytelling
<p>Persönliche Erlebnisse als Unterstützung zur Problemlösung und Ideenfindung</p> -
Netzwerk
<p>Bereitstellung meines großen Netzwerks zur Hilfestellung in verschiedensten Bereichen</p> -
Ganzheitliche Unterstützung
<p>Emotionale und rationale Begleitung durch alle Phasen eines Unternehmens</p> -
Sicherheitspaket
<p>Individuelle Stärkung der Selbstsicherheit für mehr Mut, Vertrauen und Wirksamkeit</p>
Wer meine Leidenschaft weckt, kann was erleben!
Leitbild und Strategie
Leitbild und Strategien für Klarheit, Sicherheit und Mut durch eine verständliche Mission und eine Vision mit Strahlkraft für Ihre erfolgreiche Positionierung
Leitbilder und Strategien sollen Klarheit, Sicherheit und Mut für die Zukunft des Unternehmens durch eine verständliche Mission und eine Vision mit Strahlkraft, und daraus abgeleitet konkreten Zielen geben. Wir erarbeiten gemeinsam als Basis und Kern des Unternehmens Mission, Vision, Werte und eine Strategie für ihre erfolgreiche Positionierung. Dabei steht immer im Vordergrund was der Sinn des gemeinsamen Handelns ist, damit alle an einem Strang ziehen (Purpose Driven Culture). Durch diese klare Positionierung lassen sich Ableitungen für nachvollziehbare strategische und operative Entscheidungen machen, die intern zur Führung der Mitarbeiter und extern zur Führung der Marke dienen. Konkrete operative Strategien für die verschiedenen Säulen im Unternehmen wie zB Vertrieb, Personal, Technik usw. sind das Ergebnis in meiner Beratung.
Konflikt und Mediation
Konflikte positiv nutzen für gemeinsame Lösungen zur Verbesserung der Organisation und um das Miteinander zu stärken, weil dadurch alle gewinnen
Handlungsfähigkeit, Kreativität, kontinuierliche Verbesserung und beidseitiger Erfolg entsteht erst, wenn man mit Konflikten auf eine besondere, offene und ehrliche Weise umgeht. Für mich hatte ein Konflikt immer eine besondere Magie! Eine gute Konfliktbearbeitung hilft besonders in schwierigen Situationen, schneller Lösungen zu finden, die zum Erfolg des Unternehmens und zur persönlichen Zufriedenheit beitragen. Der gut gelebte Konflikt bietet eine notwendige Reibungsfläche für neue Ideen und durch dessen Überwindung entsteht neue Handlungsfähigkeit. Nicht durch Kompromisslösungen, sondern durch einen echten Konsens mit mehr Klarheit und Wertschätzung der unterschiedlichen Positionen entsteht echtes Miteinander. Durch meine Konfliktmanagementkompetenz unterstütze ich Ihre Konfliktlösung mit Methoden der Mediation zwischen einzelnen Mitarbeitern, in Teams und in der gesamten Organisation.
Komplexität und Vertrauen
Definition und Implementierung einer Vertrauenskultur für mehr Offenheit, Mut und Flexibilität zur Steigerung der Performance ihrer Organisation a
Vertrauen wird einerseits aus verlässlichen Strukturen und andererseits aus emotionalen Beziehungen genährt. Es hilft uns Komplexität zu überbrücken und mit Unsicherheiten umzugehen, indem man grundsätzlich davon ausgehen kann, sich auf struktureller aber auch auf zwischenmenschlicher Ebene aufeinander verlassen zu können. Der kluge Umgang mit Vertrauen und Misstrauen lässt uns schnellere und bessere Entscheidungen treffen, lässt Kontrollreduktion zu und erlaubt flache und schnellere Hierarchien. Eine funktionierende Vertrauenskultur macht daher agil, effizient, robust und vor allem auch zufrieden. Gemeinsam mit der Potenzialwerkstatt habe ich ein Vertrauensmodell entwickelt, welches auf mehreren Ebenen unterstützt und den Erfolg ihres Unternehmens und die Zufriedenheit der Mitarbeiter langfristig sicherstellt. Auf Basis dieses Modells werden wir gemeinsam eine für ihre Organisation passende Vertrauenskultur entwickeln.
Organisation und Kultur
Entwicklung einer Organisation und Kultur mit gemeinsamen Zielen, Werten, Haltung und Sinn und einer nachhaltigen Integration für mehr Effizienz und Zufriedenheit
Ein Team, eine Abteilung oder gesamte Organisation ist dann effizient und zufrieden, wenn es wenig Transaktionskosten in der Kommunikation gibt. Für reibungslose Abläufe muss der Umgang miteinander durch klare Strukturen, Prozesse und einer gemeinsamen Kultur bewusst entwickelt werden. Werte, Rituale, gemeinsame Haltung und gemeinsamer Sinn müssen sich Schritt für Schritt entwickeln können, um sich in das Unternehmensbewusstsein zu integrieren. Eine Organisation braucht einerseits Kreativität durch Flexibilität und Diversität und gleichzeitig Stabilität durch Klarheit der Verantwortung und durch funktionierende Abläufe. Wir werden gemeinsamen die erforderlichen Inhalte für ihre optimale Organisation entwickeln und integrieren. Damit werden sich Transaktionskosten reduzieren und die Zufriedenheit auf allen Ebenen gesteigert.
Agil und Adaptiv
Erarbeitung der notwendigen Prozesse und Integration einer neuen Denkweise für einen selbstverständlichen Umgang mit Veränderungen und Komplexität
Agilität und Anpassungsfähigkeit werden als DIE Hauptkompetenzen genannt, um mit einer komplexen, unsicheren und dynamischen Umwelt umgehen zu können und auf Veränderungen flexibel und kreativ zu reagieren. Zukunftsfähigkeit braucht einerseits diese emotionale Kompetenz und anderseits eine veränderte Organisation auf Basis anpassungsfähiger Prozesse. Meine Aufgabe ist es, in allen Bereichen ihres Unternehmens Zukunftspotentiale zu erkennen, konkret umzusetzen und dabei alle Beteiligten mitzunehmen. Durch die Integration einer agilen und anpassungsfähigen Unternehmensorganisation mit Methoden aus (u.a.) Scrum oder OKR und durch strategische und adaptive Planung, steigern wir gemeinsam die Performance und Zukunftsfähigkeit ihrer Organisation.
Coaching Mentoring Interim
Coaching und Mentoring um Potenziale zu entwickeln für mehr Sicherheit, Klarheit und Spielraum und operative Unterstützung durch Interimsmanagement
Führungsstärke und Unternehmergeist erfordern sehr viel Kraft, Klarheit und Mut. Dazu braucht es manchmal einen Ausgleich, um in Balance zu bleiben. Als Coach und Mentor unterstütze ich diese Balance durch meine langjährige Erfahrung besonders in schwierigen Situationen und ungewohnten Herausforderungen aber auch bei alltäglichen Themen. Manchmal reicht es auch, einfach jemanden zu haben, der zuhört, die Situation versteht und dadurch mentale Unterstützung bietet. Durch verschiedene individuelle Methoden zur Persönlichkeitsentwicklung und Potenzialentfaltung steigern wir gemeinsam ihre Energie, um mit Lust und Leidenschaft langfristig erfolgreich zu bleiben. Bei Bedarf unterstütze ich auch gerne durch Interimsmanagement in den Bereichen Personal, Vertrieb, Innovation & Strategie, Digitalisierung, General Management und bei sonstigen Projekten, wo der Schuh drückt.
<b>WAS</b> MEINE KUNDEN SAGEN...
FLORIAN DANMAYR, AC Cluster Manager
<p>Positives Leadership und Vertrauen sind die Basis erfolgreicher Teams in einer komplexer werdenden Welt. Damit FührungsKRAFT wirksam wird muss der Mensch im Mittelpunkt stehen. Mit Energie, Achtsamkeit und Kompetenz nimmt Robert jede/n Einzelne/n auf diesen Weg mit.</p>
GERLINDE OBERNDORFER, beeCommunication
<p>Die Zusammenarbeit mit Robert basiert auf Vertrauen und der Freude am Tun. Robert lässt seine langjährige Leadership-Erfahrung so einfließen, dass sie für alle erlebbar wird. Wahrscheinlich macht es deswegen so viel Spaß? Jedenfalls immer wieder erfrischend KRAFTvoll, wenn Kompetenz, Empathie und Dynamik zusammenwirken.</p>
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GEORG GÜNTNER, Key Account Salzburg Research
<p>Als frischgebackener Key Account Manager hatte ich das Vergnügen, dass ich mir bei Robert Tipps vom Profi holen konnte, und erfuhr dabei viel Nützliches, Praktisches und Motivierendes: vom Aufbau von Vertrauen und vom Umgang mit Rückschlägen über die Nutzung von Social Media bis zur "Kunst des richtigen Zeitpunkts". Die markigsten Sprüche aus seinem Erfahrungsschatz waren für mich: "Im Vertrieb darf man keine Wunder erwarten" oder "Vertrieb heißt raus aus der Komfortzone"</p>
Christoph Pöschko, Siemens Austria
<p>Robert begleitete mich für ein Jahr bei einer größeren beruflichen Veränderung. Das Coaching war von Anfang an geprägt durch eine sehr offene und vertrauliche Kommunikationsbasis und vor allem einer Atmosphäre in der ich mich sofort wohlfühlte. Die Gespräche mit ihm verschafften mir nicht nur viel Klarheit bei der beruflichen Veränderung, ich konnte auch für meine persönliche Entwicklung viele inspirierende Gedanken mitnehmen. All das wurde abgerundet durch zahlreiche Beispiele aus der Praxis, klarer Struktur und ganz nebenbei durch viel positiver Stimmung.</p>
Mag. Markus Diettrich, Geschäftsführer CASC
<p>Das Mentoring habe ich als Riesen-Chance gesehen mich persönlich aber auch mein Unternehmen weiterzuentwickeln. In langen und ausgiebigen Gesprächen hat mir Robert Peischl genau diese Entwicklungsmöglichkeiten aufgezeigt. Die Umsetzung in der Praxis hat dann unglaublich viel Freude bereitet und war sehr erfolgreich!”</p>
<b>NEWS</b>
Neueste Veranstaltungen und weitere Informationen
Robert Peischl
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Österreich
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